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商品訊息功能
- 品號：3298191
- 4倍 Full HD解析度
- 自動景深強化呈現逼真視覺
- 電視與行動裝置完美同步
商品訊息描述
【不含基本安裝】
【商品為'鑑賞期'並非'試用期'，因個人因素辦退，整新費用以售價10-30%計算，將由訂購人支付給出貨廠商】
商品訊息特點
| 品牌名稱 | |
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| 尺寸 |
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| 解析度 |
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| 面板規格 |
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| 價格區間 |
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| 輸出入端子 |
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| 附加功能 |
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顯示螢幕
螢幕尺寸：65"
解析度：3,840 x 2,160
超透析面板：有
黃金曲面：4200R
影片
影像處理引擎：4 核心 UHD 影像升頻處理器
動態清晰比：1200
區域調光技術：UHD 區域調光技術
極湛黑模式：有
極致廣色域強化：有
純粹原色技術：有
智慧景深強化：有
電影模式：有
自然模式：有
尖端光感運算技術：有
4K UHD 升頻技術：有
音訊
Virtual Surround：DTS Studio Sound
DTS 音效：DTS Premim Sound 5.1
3D 音效：有
喇叭功率 (RMS)：40W
重低音喇叭：有
電視美聲無線連結 (TV Sound Connect )：有
智慧中心
智慧中心 (Smart Hub)：有
網頁瀏覽器：有
智慧互動
聲控功能：有
臉部辨識：支援
體感控制：支援
智慧分享
無線串聯 2.0：有
鏡像分享 2.0：有
電視秘書：有
隨身電視 2.0：有
內建 Wi-Fi 無線網卡：有
連結性
HDMI：4
USB：3
Component In (Y/Pb/Pr)：1
色差端子 Composite In (AV)：1
乙太網路 (LAN)：有
數位音訊輸出 (光纖)：1
RF 訊號輸入(無線/有線)：2
MHL：有
Anynet+ (HDMI-CEC)：有
特色
Samsung 3D：有
3D 轉換 (2D 影像轉換 3D)：有
快速啟動模式：有
內容分享 USB 2.0：有
足球模式：有
電源
電源供應：AC100-240V 50/60Hz
耗電量 (待機模式)：0.30 W
尺寸
含底座 (寬x高x深)：1457.1 x 898.0 x 335.4
不含底座 (寬x高x深)：1457.1 x 845.5 x 132.6
重量
包裝重量：38 kg
含底座：30.6 kg
不含底座：26.3 kg
配件
電池 (遙控器使用)：有
Samsung 智慧遙控器(隨附)：有
使用手冊：有
E 手冊：有
電源線：有
| 保固期 | 1年保固期◆國際保固適用之有效地區與條件，請參見各產品之保證書。◇若有保固需求時，消費者需提供購買發票或三星保卡供三星電子於當地合法授權之維修中心查核。 ◆若保固期限內發生自然性功能故障，台灣三星將使用原廠良品料件進行免費維修； ◇台灣三星全產品面板不提供無亮暗點保證。 ◆台灣三星針對修復之零件提供自完修日期後三個月自然性功能故障保固。 ◇產品維修若遇原機種維修零件停產或短缺時，將依照該產品折舊後提供等值之相同產品更換，或經消費者同意後，提供升級並酌收價差。 ◆台灣三星僅提供原廠保固之期限與條件。 |
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下面附上一則新聞讓大家了解時事
台灣科技兩代領導品牌：宏碁連2年嚴重虧損，恐遭併購的流言四起；宏達電2年來市值蒸發9千億，內部驚爆間諜案更凸顯內控嚴重疏漏。到底，台灣科技品牌發生什麼事？
第一把雙刃劍：國際團隊
「要打一場全球化的仗，需要國際化的人才，」宏碁董事長王振堂曾說，宏碁願意用國際級的薪資標準，全球獵才、重賞勇夫。
但是，「台灣沒有國家形象或市場發展優勢支撐，台灣企業變得只得用超過一般水準的薪資，才能請到一流的國際人才，」政大企管系教授別蓮蒂觀察。
宏碁不是沒有在國際人才上花過錢，卻後繼無力。翻開宏碁2012年年報，宏碁前行銷長狄普勒、管理亞太營運總部的全球資深副總裁林義萬、和掌管歐洲市場全球資深副總裁奧利佛，薪資級距5千萬到1億台幣，比宏碁全球總裁翁建仁還高。但同時，宏碁市佔率從13％降到8.3％。
「領高薪，卻看不到公司有好轉，」一名宏碁內部人士不滿，蘭奇離開後，宏碁已沒有財力另聘更好的國際人才。
而宏達電重用前索尼洋將團隊，靠著前營運長克斯特洛（Matthew Costello）牽線大動作入股美國耳機品牌Beats，卻又售出股權，為投資不利止血。
為什麼台灣科技企業無法和國際經營團隊善始善終？「因為台灣企業沒有功能強大、運作健全的董事會，」政大科技管理與智慧財產研究所所長邱奕嘉指出，台灣科技品牌太仰賴CEO一人強人治理。放眼美國，ＩＢＭ董事會可以找到葛斯納（Louis Gerstner）起死回生。雅虎董事會也找對梅爾（Marissa Mayer），再造雅虎。
第二把雙刃劍：技術優勢
過去，宏達電靠著技術領先，做出第一支Android手機，成為各大電信廠的首選合作對象。但靠技術站上成功的巔峰後，宏達電卻輕忽了智慧手機版圖快速往中、低階移動。
宏達電的「高貴」，引發電信商反彈。「當你只是買人家的面板、處理器來組裝，你憑什麼賣高價？HTC要重新定位自己，他的對手不是三星、蘋果，應該是索尼、ＬＧ、華為，」一位電信商總經理直言。
隨時重新定位，是品牌戰中必要的生存技巧。宏碁也在產品彈性上，受到限制。單一產品線，單一新經銷商戰術，換了時空，過去的成功因素都成了今日的敗因。
5年前，為了衝刺市佔率併購的捷威、Packard Bell、eMachines，如今都成了宏碁沉重的包袱。品牌的無形資產減損，將大大削弱宏碁體質，使得宏碁今年難獲利。
小國「智勝」的方法
在大打規模戰、平台戰的科技戰場，難道只能有Ｇ２（美國、中國）玩得起科技品牌？瑞士模式，值得台灣借鏡。「瑞士強調『唯精唯一』，透過聚焦和精熟，瑞士掌控全球鈔票墨水8成市佔，鐘錶也做出高利潤，」台大商學院教授劉順仁建議，台灣也能在許多利基市場變成全球的「隱形冠軍」。
雖然宏碁、宏達電第3季將雙雙陷入赤字，但拉長時間看，台灣科技品牌的路仍值得一試。畢竟，成功是失敗的累積。
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中國時報【周思宇╱台北報導】
立法院朝野黨團昨協商臨時會議程，但藍綠互不相讓，協商破局，今將二度協商。立法院長蘇嘉全昨也扮起公道伯，向朝野喊話，盼在野黨減少政府預算刪減案，執政黨也不要提這麼多法案，他以老屋專法為例，只要一個黨拉下協商，就無法三讀。但蘇嘉全此說被黨內解讀是「打臉府院」，民進黨人士甚至嗆蘇嘉全「你以為國民黨是吃素的嗎？」
黨內解讀蘇「打臉府院」
民進黨團規畫，臨時會除安排今年度總預算審查外，也將審查考試院副院長人事同意權、電業法、老舊建築獎勵條例、長照、證交稅條例、教保人員條例等修正草案，將一路開會至小年夜（26日）。
昨日協商時，國民黨團堅持，如果執政黨認熱賣商品為時間「緊迫」，就應專心處理今年度中央政府預算案，反對民進黨團「包藏」考試院人事案，以及其他修立法，最後朝野仍無共識。
藍反對包藏試院人事案
會中，國民黨團總召廖國棟反對臨時會「常態化」，他強調，立院延會或召開臨時會都應「師出有名」，民進黨要處理預算，國民黨也認了，但在正式會期間搞同志（指婚姻平權修法）、一例一休、日本核災區食品入台，壓縮預算審查、法案處理時間，以致要召開臨時會，並不合理。
不過，民進黨團總召柯建銘則反駁，延會需要朝野協商同意，如果國民黨不同意，「（總預算）就沒得搞了」，他深知在野黨杯葛、挑戰執政黨是天經地義，但彼此攻防須有出一條路，身為執政黨也思考「縱深」，要有預留措施，才會選擇召開臨時會。
民進黨團幹事長吳秉叡也說，提案開會至26日是「備而不用」，如能儘早處理完畢，就可提早結束。他強調，如果總預算未過，對台灣社會傷害大，因政府只能動支人事費，新興計畫無法推動，加上下會期初又碰上總質詢，一延宕就到4、5月才能處理，盼朝野能好好協商。
國民黨團書記長江啟臣則回應，提案量不是問題，重點是如何處理？提案是立委權利，無可避免會有重複，但重點是朝野有無誠意好好審查，還是只想護航通過。新國會應讓人民有新氣象，國內經濟不好，每一分錢都應該花在刀口上，盼民進黨不要扣上「杯葛」的帽子。
朝野互不相讓 今再協商
最後，蘇嘉全裁示，希望臨時會能在平和、未有激烈對抗下舉行，各黨團也目標一致要處理明年度預算，「執政黨應該檢討一下要不要提這麼多的案子，但也不要侷限總預算一個案子（指在野黨）」，預算部分盼能協調以「大科目」方式處理，提案才有意義且會讓社會肯定。
談及考試院副院長人事案，蘇嘉全說，如果未能在臨時會通過，恐怕延宕至4、5月，盼如果總預算有時間也可審查人事案。
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